摘要：
本文目录一览：1、吉利收购了哪些品牌2、中国收购的汽车品牌... 
本文目录一览：
- 1、吉利收购了哪些品牌
- 2、中国收购的汽车品牌
- 3、吉利汽车收购了哪些品牌汽车
- 4、吉利收购了哪些品牌汽车
吉利收购了哪些品牌
并且吉利品牌现如今也是广为人知的一个品牌。让吉利声名鹊起的还是收购沃尔沃一案，2010年8月2日，吉利以18亿美元的价钱从福特手上收购沃尔沃轿车业务，得到了沃尔沃轿车公司的100%股权。
路特斯（Lotus）：2017年，吉利收购了路特斯51%的股份，这是一个著名的英国跑车和赛车品牌。宝腾（Proton）：2017年，吉利收购了马来西亚汽车品牌宝腾49%的股份，以及豪华跑车品牌路特斯（Lotus）51%的股份。
沃尔沃 这是吉利收购的首个国际豪车品牌，从目前的情况来看，吉利当年斥重资收购沃尔沃还是非常具有战略眼光的，凭借着沃尔沃的技术加持，吉利汽车已经在汽车研发的诸多领域掌握了先进技术，并且凭借于此形成了强大的竞争优势。
吉利收购的汽车品牌有吉利汽车、沃尔沃、宝腾、路特斯、伦敦电动汽车。吉利汽车 吉利汽车是吉利汽车集团旗下品牌。吉利汽车集团有限公司隶属于浙江吉利控股集团。
四个品牌，其品牌包括：2017年收购宝腾汽车。2013年2月收购了英国伦敦出租车公司。2010年8月2日收购了沃尔沃轿车业务百分之百的股权。2017年收购了戴姆勒69%的股权，成为了最大的股东。
吉利控股集团旗下目前共有4个汽车品牌，分别是吉利汽车、沃尔沃汽车、领克汽车（LYNK&CO）和伦敦出租车公司（ The London Taxi Company）。
中国收购的汽车品牌
中国收购的汽车品牌分别为：-SAIC收购了英国卢浮宫的生产线，但是品牌没有被收购，后来换成了荣威；-吉利在英国收购锰青铜(出租车)，在北欧和瑞典收购沃尔沃；-SAIC还收购了韩国的双龙汽车等。
年岁末，中国新能源汽车领域一笔巨额收购诞生。12月22日晚，江淮汽车公告，公司拟收购蔚来汽车(安徽)有限公司(简称“安徽蔚来”)持有的相关项目资产，预计交易价格104亿元。
年中国北汽福田汽车全资收购了宝沃汽车。宝沃原本是一个德国的汽车品牌，在1919年诞生于德国不莱梅，创始人是德国工程师卡尔·不莱梅。宝沃品牌于2014年被专注商用车的福田收购，接着发布了复活后的首款新车宝沃BX7。
吉利收购的品牌汽车有领克沃尔沃极星极氪几何汽车等1领克 领克是由吉利汽车集团与沃尔沃汽车集团合资成立的中高端汽车品牌，在2016年，领克01车型正式诞生并在2017年第四季度正式登陆中国市场，随后登陆欧美市场。
【答案】： 沃尔沃 沃尔沃(Volvo)，瑞典著名汽车品牌，曾译为富豪。该品牌于1927年在瑞典哥德堡创建，创始人是古斯塔夫·拉尔森和阿瑟·格布尔森。
吉利汽车收购了哪些品牌汽车
吉利收购的品牌汽车有领克沃尔沃极星极氪几何汽车等1领克 领克是由吉利汽车集团与沃尔沃汽车集团合资成立的中高端汽车品牌，在2016年，领克01车型正式诞生并在2017年第四季度正式登陆中国市场，随后登陆欧美市场。
路特斯（Lotus）：2017年，吉利收购了路特斯51%的股份，这是一个著名的英国跑车和赛车品牌。宝腾（Proton）：2017年，吉利收购了马来西亚汽车品牌宝腾49%的股份，以及豪华跑车品牌路特斯（Lotus）51%的股份。
吉利收购的品牌包括：沃尔沃轿车业务；宝腾汽车；路特斯汽车，也叫做莲花汽车；伦敦电动车，是英国伦敦出租车公司；远程汽车，新能源的商用车品牌。
品牌包括：沃尔沃轿车业务。宝腾汽车。路特斯汽车，也叫做莲花汽车。伦敦电动车，是英国伦敦出租车公司。远程汽车，新能源的商用车品牌。以上品牌都是由吉利收购获得。
吉利收购了四个品牌，包含：2017年收购宝腾汽车。2013年2月收购了英国伦敦出租车公司。2010年8月2日收购了沃尔沃轿车业务百分之百的股权。2017年收购了戴姆勒69%的股权，变成了最大的股东。
四个品牌，其品牌包括：2017年收购宝腾汽车。2013年2月收购了英国伦敦出租车公司。2010年8月2日收购了沃尔沃轿车业务百分之百的股权。2017年收购了戴姆勒69%的股权，成为了最大的股东。
吉利收购了哪些品牌汽车
1、吉利收购的品牌包括：沃尔沃轿车业务；宝腾汽车；路特斯汽车，也叫做莲花汽车；伦敦电动车，是英国伦敦出租车公司；远程汽车，新能源的商用车品牌。
2、路特斯（Lotus）：2017年，吉利收购了路特斯51%的股份，这是一个著名的英国跑车和赛车品牌。宝腾（Proton）：2017年，吉利收购了马来西亚汽车品牌宝腾49%的股份，以及豪华跑车品牌路特斯（Lotus）51%的股份。
3、并且吉利品牌现如今也是广为人知的一个品牌。让吉利声名鹊起的还是收购沃尔沃一案，2010年8月2日，吉利以18亿美元的价钱从福特手上收购沃尔沃轿车业务，得到了沃尔沃轿车公司的100%股权。
